Александр Ярославский: Моя выгода заключается в улыбках и радости жителей Харькова

Adidas, Apple, Coca-Cola – все эти марки являются признанными мировыми брендами.

Подобным значением в Харькове обладает и Металлист - успешное выступление команды в чемпионате и еврокубках способствует практически стопроцентному заполнению обновленного Metalist Stadium, а город благодаря многочисленным проектам президента клуба Александра Ярославского числится в передовиках по подготовке к Евро-2012.

С Александром Владиленовичем, инициатором возрождения харьковского футбола, мы и постараемся вспомнить прошлое, а также поговорить о будущем ФК Металлист.

- В марте 2007 года харьковский Металлист занимал 321 место в рейтинге IFFHS, а сегодня входит в ТОП-50 клубов Европы, не прекращая движения вверх. Чем обусловлен такой прогресс?

- Многие, наверное, думают, что мы нашли лампу Аладдина или поймали золотую рыбку. И загадали желание стать лучшим в мире футбольным клубом. Это не так. Чудес в спорте не бывает, в спорте бывают результаты. То, как сейчас играет Металлист – результат непрерывного упорного труда игроков, тренерского штаба, администрации. Никакого другого секрета или рецепта успеха нет и быть не может.

- Нынешние реалии отображает и другая статистика: средняя сезонная посещаемость домашних матчей Металлиста в сезоне 2005/2006 составляла 11 тысяч человек, когда сейчас эта цифра приближается к отметке в 30 тысяч. Учитывая вместимость стадиона, ОСК Металлист считается самым заполняемым стадионом страны…

- Я всегда говорю и готов повторить еще раз: у нас в Харькове лучшие в мире болельщики. Поэтому многие нам завидуют. А мы стараемся играть так, чтобы завидовали еще и харьковским болельщикам – потому что у них есть Металлист.

- За последние полтора года команду пополнили Дишленкович, Старцев, Фининьо, Вильягра, Торсильери, Хавьер, Соса, Торрес, Бланко, Кристальдо, Тайсон. Постепенно к основе подпускаются Еременко, Ткачев. В Харькове идет строительство новой команды?

- Даже самый лучший состав нельзя зацементировать. Сохранять и поддерживать можно дух, стиль, почерк команды. Но игроки объективно меняются. Идет время, растут требования, развивается клуб, развивается сам футбол. И это неизбежный процесс.

- В четырнадцати матчах Металлист набрал 34 очков. Если сравнивать нынешнее движение по турнирной таблице с показателями прошлых лет, то оно стало более уверенным и несокрушимым - за указанный отрезок в прошлом сезоне харьковчане набрали лишь 28 очков, в сезоне 2009/2010 – 32 очка, а за год до этого - 30 пунктов. Можно ли делать какие- то выводы на основе этой тенденции?

- Выводы должны делать эксперты, наше дело - упорно трудиться. Если есть результат и есть положительная динамика, значит, мы работали и работали хорошо. Надо не расслабляться и работать дальше.

- Одного из самых принципиальных соперников Металлиста, днепропетровский Днепр, бросает по турнирной таблице, будто отдыхающих на банане. В чем секрет стабильного результата? Нынешнее третье место – это прогресс или регресс команды?

- Есть такая поговорка: стабильность – признак профессионализма. А что касается, прогресса-регресса… Ответьте сами: третье место для команды, которая семь лет назад играла в первой лиге, - это прогресс или регресс? Я думаю, что прогресс. Тем более, что нынешнее третье место для Металлиста - это уже пятая бронза подряд, национальный рекорд.

- Многие специалисты сходились во мнении, что в прошлом году Лига Европы стала той пешкой, которая Металлисту якобы должен был принести в жертву для достижения успеха в чемпионате Украины. С тех пор команда значительно усилилась. Позволяет ли летняя трансферная кампания ставить максимальные задачи во всех соревнованиях?

- Металлист всегда ставит перед собой задачу максимум. Посмотрите на турнирную таблицу внутреннего чемпионата. Посмотрите на итоги наших еврокубковых выступлений. И покажите их тем, кто рассуждал о каких-то жертвах.

- Металлист делает ставку на техничных легионеров, что вызывает негодование у приверженцев лимита на легионеров. В то же время сборная Украины опустилась на 60 место рейтинга ФИФА, находясь соседству с Тунисом и Марокко, а молодежка расписала мировую с мальтийскими ровесниками. Оправданным ли является ограничение на количество иностранцев на поле? В лондонском Арсенале, к примеру, Великобританию представляют Уолкотт и Уилшир…

- Вокруг этого вопроса, на мой взгляд, очень много лишнего и ненужного шума. Да, в Металлисте, как и во всех ведущих европейских клубах, играют иностранцы. Потому что такова конъюнктура биржи труда в футболе на сегодняшний день. Это объективная реальность, которую нельзя переломить через колено какими-то санкциями. Чтобы изменить ее, нужен не один день. Сейчас мы растим для Металлиста новое поколение игроков. Специально построили для этого детскую футбольную академию. И, думаю, лет через 5 усилим состав команды ее выпускниками.

- Если говорить о подготовке Харькова к Евро-2012, то Вам это стоило 250 миллионов долларов. Немалая сумма…

- Цифра, которую вы назвали, уже не актуальна. На сегодня сумма инвестиций уже почти $300 млн.

- Что подтолкнуло Вас потратить такие деньги? Ведь никто от Вас этого не требовал.

- Желание владельца украинского футбольного клуба устроить праздник, по–моему, это естественно. Турниры – это шанс показать болельщикам, которые приезжают из других стран и регионов, свой город с лучшей стороны. Надо сделать все возможное, чтобы у них появилось желание снова у нас побывать. Мы тоже сможем увидеть мир, который к нам приедет. Это очень важный момент в контексте развития украинских городов и Харькова в том числе…

- Филантропия часто идет рука об руку с собственными интересами. Какие выгоды Вам принесет этот проект?

- Моя главная выгода заключается в улыбках и радости жителей Харькова.

- Вы никогда не говорите о другой выгоде…

- Не буду скрывать, что работая над подготовкой Харькова к Евро- 2012, я познакомился со многими людьми, установил огромное количество новых контактов. Это тоже очень важно.

- Как Вы считаете, организация Евро 2012 без помощи таких людей как Вы или Ринат Ахметов, была бы возможной?

- С моей стороны неэтично и нескромно прямо отвечать на такие вопросы. Но если люди придерживаются такого мнения, они понимают, о чем идет речь.

- Значит, без сомнения можно сказать, что подготовка к Евро 2012 в Харькове – это полностью Ваша заслуга?

- Нельзя так сказать. Вместе со мной трудилась целая команда людей. К примеру, без инженеров не мог быть построен ни один объект. Власти также помогают в финансировании ряда проектов – например, в улучшении транспортной инфраструктуры, реконструкции стадиона. Не стоит забывать и о каждом жителе Украины. Все платят налоги, которые непосредственно идут на финансовую поддержку Евро, также как и в Польше. У меня, конечно же, есть возможность предоставить ощутимую финансовую поддержку, но это не значит, что только благодаря мне в Харькове будет проходить Евро.

- В СМИ Вы часто подчеркиваете, что именно Харьков лидирует в подготовке к Евро в Украине.

- Я этим не хвастаюсь, только повторяю данные из официальных отчётов. Стратегически мы готовы. Мы опережаем все города. Нам осталось закончить гостиницу и отремонтировать несколько дорог. Во всем остальном мы готовы встречать гостей из Европы.

- Считаете, что Ваш родной город развивается?

- Мы строим дороги, стадионы, аэропорты, наверное ситуация не такая уж плохая, если мы занимаемся постройкой таких проектов, создаем футбол – значит у нас все в порядке. Если мы думаем о зрелищах, значит с хлебом у нас все в порядке.

- Вы относитесь к Ахметову с большим уважением. Я видел Ваши совместные фотографии с хозяином Шахтера, а рядом снимки с Януковичем и Романом Абрамовичем. Каковы Ваши отношения с Ахметовым? Вы разговариваете с ним о футболе?

- До момента увлечения футболом, мы разговаривали только о бизнесе. Теперь, когда мы сотрудничаем в этом направлении, разговариваем в основном о футболе - говорим только о нем (смеется).

- Я думал, что большее влияние в этом вопросе имел Ваш отец.

- Отец был болельщиком московского Динамо, но моя любовь к футболу прямо связана с Ахметовым. До Металлиста я болел за Шахтер. Когда был на его матчах, видел переживания Рината Леонидовича – его лицо тысячу раз за одну встречу меняло свой цвет с белого на багровый. Невероятно, что так можно переживать за игру.

- Сколько Ахметова в Металлисте, которым руководит Ярославский?

- На стадионе мы конкуренты, но в жизни Ахметов помогает мне советами. Много изменений внесенных мною, это результат его советов. Ахметов - сильный человек, а старый Металлист считался слабой командой. Он хотел, чтобы харьковский клуб стал сильнее. Благодаря этому Шахтер тоже становится сильнее. Ведь чем слабее лига, тем меньше шансов на европейские кубки, это прямая зависимость.

- Не так давно Ваша команда обыграла донецкий Шахтер. Вы достигли уровня горняков?

- Мне сложно проводить такие параллели, одно могу сказать с уверенностью - с каждым днем мы становимся все сильнее. Моя цель – регулярные игры в Лиге Чемпионов.

- Сколько Вы вложили сил и средств в клуб? Это интересно, поскольку некоторые развивают свои клубы годами, но так и не могут выйти на уровень европейского футбола.

- Сил и денег вложил одинаково. Футболом занимаюсь уже шесть лет. Раньше Металлист был посредственным клубом. Но вот уже пять лет, мы на лидерских позициях в турнирной таблице. Когда я пришел в клуб, здесь ничего не было. Сейчас у нас есть прекрасный стадион, одна из лучших в Европе тренировочных баз, современная академия для молодых талантов со всей Украины.

- И снова хочется задать вопрос о прибыли от клуба.

- Бюджет клуба составляет около 40 миллионов долларов. Лично я проект называю социальным. Деньги, которые я вкладываю в Металлист, это дань моей любви к футболу, а также любви жителей Харькова к клубу.

- Какие отношения сложились у Вас с Романом Абрамовичем. Говорят, что вы дружите со времен распада СССР. Так ли это?

- Мы знакомы много лет. Все мы начинали в одно время, после развала СССР. Тогда мы все были простыми советскими парнями, у которых за душой ничего не было. Все начинали с нуля. Мы видимся до сих пор.

- Внешний вид стадиона Металлиста – это отголосок дружбы с Абрамовичем и симпатии к Челси? Находясь на матче, создается впечатлении, что находишься на Стэмфорд Бридж.

- Стадион Металлиста похож на лондонский, он построен по всем требованиям УЕФА. Стройка - это был огромный стресс для меня. Теперь я, наверное, могу преподавать строительство стадионов в ВУЗах.

- Когда мы уже услышим о таких приобретениях Металлиста, как в Анжи Махачкала? Для таких магнатов как Вы, дорогостоящие трансферы являются нормой.

- У нас, в Металлисте, совсем другая философия - мы с особой тщательностью подходим к выбору игроков. У нас нет случайных трансферов. Сеть агентов не дает мне спать. Когда я ложусь спать, работники в Бразилии и Аргентине идут на работу. Бывают такие моменты, что я вообще не сплю сутками. Что касается Это'О, я не мечтаю о приобретениях за 25 миллионов. Пусть себе играет в Анжи, а мы пойдем своей дорогой.

- В последнее время поддерживать команду стало по-настоящему модно и престижно. Подобно швейцарским часам Rolex на руках зажиточных бизнесменов, простой люд использует уйму аксессуаров с эмблемой любимой команды. Увидеть шарфики желто- синей дружины можно как в салоне дорогого автомобиля, так и на рюкзаке рядового студента. Что говорить, даже главная площадь города украшена огромным баннером Металлиста, который лишний раз подчеркивает значение клуба для мегаполиса. Чего Вам стоило создать символ успеха для всех харьковчан?

- Стоило больших денег и невосстановимых нервных клеток (улыбается – авт.). А если серьезно, то на баннере, о котором вы говорите, написаны очень правильные слова: Металлист – это мы. Потому что каждый, у кого что-то ёкает в сердце, когда он слышит о команде - это частичка Металлиста. Так что символ успеха - общий продукт всех болельщиков и всех харьковчан.

Источник